PR FELIS
Halkla ilişkiler disiplininin, markanın ulaşmak istediği kitleyle arasındaki bağı inşa etmedeki yaratıcı kullanımı değerlendirilecektir. Ürün, marka ya da organizasyonların kitlesiyle arasındaki bağı kuran en yaratıcı halkla ilişkiler kampanyaları ve stratejileri yarışacaktır.
Başvuran ajanslar ve reklamverenler için notlar:
• Projeler hakkında detaylı değerlendirme metotları, ölçümleme araçları, kampanya sonrası analizler incelenecektir. Jüri, PR etkisinin değerlendirilmesinde, projenin nicelik ve nitelik çıktıları ile iş sonuçlarını dikkate alacaktır. Sonuçlara dair bağımsız kaynak gösterilmesi beklenmektedir. Reklam eşdeğeri sunan projeler değerlendirmeye alınmayacaktır.
• Bu bölüm, ajansların ve reklamverenlerin başvurularına açıktır.
PR01. İç İletişim Yönetimi
Kurum ve kuruluş içinde çalışanlar için veya çalışanlar arası iletişime yönelik PR çalışmaları. Kurumsal değerlerin kabul görmesi, motivasyon veya performans yükseltmeye yönelik çalışmalar, iç sadakat programı, kurum içi marka elçileri yaratılması, ürün veya hizmetlerin iç lansmanı vb. projeler.
PR02. İtibar Yönetimi
Kurum, kuruluş ve markaların paydaşlarına yönelik geliştirdiği algı ve itibar yönetimi çalışmaları. Hedeflenen algı, davranış değişimi ve itibar kriterleri baz alınarak gelişimin ölçümlenmesi beklenmektedir.
PR03. Sürdürülebilirlik Yönetimi
Ekonomik, toplumsal ve çevresel parametreleri dikkate alarak sorunlara çözüm üreten sürdürülebilirlik odaklı iş modellerinin iletişim yönetimini kapsayan çalışmalar katılabilir.
PR04. Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurum, kuruluş veya markanın içinde bulunduğu topluma, çevreye katkı sağlamak amacıyla ve etik sorunları çözüme ulaştırmak için hayata geçirdiği iletişim çalışmaları. En az 3 yıl olmak kaydıyla süreklilik arz etmesi ve ürettiği katma değerin ölçümlenmesi gerekmektedir.
PR05. 100. Yıl İletişim Projeleri yeni
Türkiye Cumhuriyeti’nin 100. Yılına özel olarak tasarlanan halkla ilişkiler projeleri. Başvuru yapacak projelerin en az üç halkla ilişkiler yöntemini birlikte kullanmış olması şartı aranacaktır.
PR06. Konu İletişimi ve Farkındalık Kampanyaları yeni
Kurum, kuruluş veya markanın, sahiplendiği bir konu hakkında kamuoyunda farkındalık oluşturmak, hedef kitleyi harekete geçirmek ve/veya söz konusu alanda bilgi birikimini yükseltmek amacıyla gerçekleştirdiği halkla ilişkiler çalışmaları. Başvuru yapacak projelerin sonuca etkisi değerlendirilecek olup en az üç halkla ilişkiler yöntemini birlikte kullanmış olması şartı aranacaktır. Özel günler kapsamında gerçekleştirilen çalışmalar, ilgili kriterleri karşılamaları halinde bu kategoride değerlendirilebilir.
PR07. Lansman / Re-lansman
Kurum, kuruluş, marka, ürün veya hizmetin lansman ya da re-lansmanı için oluşturulan PR çalışmaları.
PR08. Ülke, Şehir, Bölge İletişimi
Bir semt, mahalle, ilçe, şehir, bölge ya da ülkenin algısı ve imajını oluşturmak ya da artırmak için yürütülen PR çalışmaları.
PR09. İçerik Üretimi
Dijital ve geleneksel mecralar için üretilmiş bir PR kampanyasının temeli olan özgün içerik üretiminin ve/veya tasarımının yarattığı katma değer değerlendirilecektir. Kapsayıcı ve çarpıcı slogan, hashtag, basın bilgilendirme dokümanı, başlık, manifesto ile birlikte söz/yazı veya PR iletişimi stratejisinin bir parçası olarak içerik tasarımının yapıldığı aktiviteler sayesinde yaratılan fark dikkate alınacaktır.
PR10. Kanaat Önderleri Aracılığıyla İletişim
Paydaşlar ve/veya hedef kitle ile iletişim kurmak için toplum sözcülerini, sosyal elçileri ve kanaat önderlerini kullanan proje veya girişimlerin kurum, kuruluş ve markaya faydaları değerlendirilecektir.
PR11. Influencer Aracılığıyla İletişim
Marka mesajını yaymak için influencerlar ile yapılan yaratıcı ve yenilikçi işbirliğinin veya girişimlerin kurum, kuruluş ve markaya faydaları değerlendirilecektir.
PR12. WOM İletişimi
Arkasında bir iletişim kurgusu olduğu anlaşılmadan kanaat önderi kişi ve kuruluşlarca yapılan ve geniş kitlelerce duyulabilen halkla ilişkiler çalışmaları değerlendirilecektir.
PR13. Kamu İlişkileri Yönetimi
Kamu kurumları adına veya kamu kurumları işbirliği ile üretilen PR çalışmalarının etkisi değerlendirilecektir.
PR14. Gündem, Kriz Yönetimi ve Risk İletişimi
Kurum, kuruluş ve markanın faaliyet alanlarını, iletişim çalışmalarını ve itibarını etkileyebilecek gündem ve kriz konularının önden tespiti ve risk iletişimi ile birlikte yönetim stratejileri ve süreç yönetimi değerlendirilecektir. Kriz öncesi ve sonrası durum analizi beklenmektedir.
PR15. Medya İlişkileri Yönetimi
Hedef kitleyi etkilemek, algıyı yönetmek ve davranışları değiştirmek için geleneksel, dijital ve sosyal medya mecralarını kullanan ve medya ilişkilerini kampanyanın merkezine koyan PR çalışmaları değerlendirilecektir.
PR16. Sosyal Medya ve Dijital Topluluk Yönetimi
Bir kurum, kuruluş ve markanın sosyal medya stratejisini, sosyal mecraların kullanımı ile süreç yönetimini gösteren PR çalışmalarının hedef kitle üzerinde etkisi (görüntüleme, erişim, etkileşim vb.) değerlendirilecektir. Bir toplulukla bağ kuran sosyal bazlı aktivite yaratan, bu topluluğu kurum, kuruluş ve markaya katkı sağlaması yönünde teşvik eden çalışmalar da bu kategoride değerlendirilecektir.
PR17. Gerçek Zamanlı PR Çalışmaları
Önemli global veya ulusal olayları, küresel salgınları ve krizleri, gündem yaratan online ve/veya offline aktiviteleri, kullanıcıların ürettiği ortak bir içeriği gerçek zamanlı olarak odağına alan ve yöneten online ve/veya offline PR çalışmaları değerlendirilecektir.
PR18. Kurumsal Raporlar
Finansal, faaliyet, sürdürülebilirlik ve entegre raporları vb. online ve/veya offline raporlar. Raporların yaratıcı teması, metin ve görsel kalitesi, tasarımı ve paydaşların rapor hakkında geribildirimleri değerlendirilecektir.
PR19. PR Amaçlı Yayınlar
Kurum, kuruluş veya markanın itibar ve algısına katkı sağlamak amacıyla iç veya dış paydaşlara yönelik hazırlanan online ve/veya offline (kitap, dergi, blog, aplikasyon vb.) yayınların yaratıcı teması, metin ve görsel kalitesi, tasarımı ve paydaşların yayın hakkında geribildirimleri değerlendirilecektir.
PR20. Bir PR Platformu Olarak Etkinlik Tasarımı ve Yönetimi
Bir kurum, kuruluş veya markanın PR stratejisinin bir parçası olarak; kendi adını verdiği ve/veya sahiplendiği festival, sergi, gösteri, konferans, fuar, yarışma vb. platformların hedef kitleler üzerindeki yıllar bazında kümülatif etkisi değerlendirilecektir.
PR21. Sponsorluk Yönetimi
Kurum, kuruluş ve markanın özü ve değerleri ile örtüşen, iş ve PR hedefleri doğrultunda ortak hedef kitlelere hitap eden organizasyonlara yapılan sponsorluğun marka stratejisi ile uyumu, markanın entegrasyonu ve markaya faydası değerlendirilecektir.
PR22. PR Faaliyetleriyle Sınırlı Kampanyalar
Merkezinde PR stratejisi ve uygulamaları olan, farklı mecralar ve faaliyetler aracılığıyla yönetilen iletişim kampanyaları değerlendirilecektir. Başvurulan projelerde en az 3 farklı PR merkezli kullanılan kanal ya da faaliyetin bulunması gerekmektedir.
PR23. Felis Global – PR
Türkiye dışı coğrafyalarda yayınlanması için üretilen veya Türkiye’de başlayıp diğer ülkelerde kullanılan yaratıcı çalışmalar, kampanyalar, stratejiler ve projeler bu kategoriye başvurabilir. Bu kategoriye Türkiye’deki ajanslar, şirketler, ekipler ve Türkiye merkezli ajansların yurtdışı şubeleri başvurabilir.